Pełne zabezpieczenie okresu gwarancyjnego i kontrolowane wdrożenie kandydata

Pakiet ZERO RYZYKA został zaprojektowany dla rekrutacji o najwyższej stawce ryzyka — tam, gdzie jedna błędna decyzja oznacza utratę prowizji, czasu oraz zaufania klienta.

Co zawiera pakiet

Zakres pakietu START

Pełna, niezależna weryfikacja twardych kompetencji merytorycznych kandydatów, oparta na rzeczywistym warsztacie sprzedażowym, a nie na deklaracjach.

Weryfikacja 3 kandydatów

Dedykowany proces audytu kompetencji dla kluczowego stanowiska sprzedażowego lub specjalistycznego.

Proces prowadzony jest indywidualnie, z naciskiem na realną zdolność do prowadzenia złożonych procesów sprzedażowych, takich jak np. Channel Management.

Wspólne opracowanie planu onboardingowego

Stworzenie ścieżki wdrożenia kandydata we współpracy z jego bezpośrednim przełożonym.

Plan uwzględnia:

Definicja celów (MBO)

Wyznaczenie:

Cele stanowią jasny punkt odniesienia w trakcie trwania okresu gwarancyjnego.

Szablon wdrożeniowy

Kompletne wytyczne oraz pytania kontrolne dla managera, wspierające:

Konsultacje online – 3 godziny

Merytoryczne wsparcie dla bezpośredniego menadżera w procesie dopasowania zatrudnionego kandydata do realiów biznesowych klienta.

Konsultacje pozwalają reagować na ryzyka, zanim przerodzą się one w problem w okresie gwarancyjnym.


Wartość dla Ciebie

  • Maksymalnie zabezpieczasz swoją prowizję.

  • Ograniczasz ryzyko rozstania klienta z kandydatem w trakcie trwania okresu gwarancyjnego.

  • Wzmacniasz swoją pozycję jako partner strategiczny, a nie wyłącznie dostawca kandydatów.


Dla kogo jest ten pakiet

Dla rekrutacji premium (KAM industry, Senior Sales, Channel Manager, Mid Sales Manager), gdzie koszt błędu i ryzyko utraty wysokiej prowizji są największe.

Najczęstsze pytania

Jakie są korzyści z włączenia tego modelu do oferty agencji?

Pakiet ZERO ryzyka pozwala na oferowanie standardu Full-Service, gdzie odpowiedzialność nie kończy się na podpisaniu umowy.
To rozwiązanie dla Headhunterów, którzy chcą dostarczać nie tylko kompetencje, ale i gwarancję skutecznego wdrożenia Handlowców w strukturach Twojego klienta.

Dlaczego warto postawić na zewnętrzny nadzór nad onboardingiem?

Skuteczne wdrożenie to proces, który decyduje o sukcesie Twojej rekrutacji.
Dostarczamy Managerowi gotowy „przepis” na start kandydata. Dzięki temu Manager/właściciel firmy mają pewność, że proces adaptacji jest profesjonalnie zaprojektowany, mierzalny i powtarzalny, a kandydat nie biega po pokojach w firmie z pytaniem: "A ty czym się zajmujesz?"

W jakim modelu najlepiej realizować ten pakiet?

Jest to optymalne rozwiązanie przy rekrutacjach na stanowiska strategiczne i specjalistyczne. Rekomendujemy go wszędzie tam, gdzie koszt ewentualnego błędu rekrutacyjnego jest wysoki, a szybkie osiągnięcie samodzielności przez kandydata to priorytet.

Czy przewidziany czas konsultacji jest wystarczający?

Tak, ponieważ konsultacje to etap wsparcia bieżącego, a nie planowania. Cały proces onboardingu i cele MBO przygotowujemy wcześniej. Te sesje to czas na audyt postępów i szybką reakcję ("koło ratunkowe"), gdy sytuacja rynkowa wymaga korekty działań handlowca.

Co gwarantuje, że plan wdrożenia będzie realizowany w praktyce?

Cały proces oparty jest na ścisłej współpracy z bezpośrednim przełożonym kandydata. Plan powstaje na bazie formularza diagnostycznego, który Manager akceptuje. To sprawia, że cele są realne, dopasowane do organizacji i traktowane jako wspólny drogowskaz. Plan zawiera konkretne mierniki, jasne i czytelne dla Managera i kandydata, łatwo określić gdzie Nowy Handlowiec potrzebuje wsparcia.

Jak współpraca z Salescheck wpływa na wizerunek rekrutera?

Bardzo podkreślam rolę doradczą, jaką pełnię, Ty masz rolę wykonawczą. Zaproszenie ekspertów do zaprojektowania ścieżki MBO pokazuje, że dbasz o interesy Twojego klienta długofalowo.
Manager ds. sprzedaży zyskuje wsparcie w najtrudniejszym etapie, co pozwala mu skupić się na bieżących wynikach zespołu, a nie "niańczeniu NOWEGO"

Czy dodatkowa weryfikacja nie wpłynie na tempo procesu rekrutacji?

Absolutnie nie. Nasze działania są zsynchronizowane z etapem decyzyjnym.
Audyt kompetencji odbywa się na etapie shortlisty, a planowanie onboardingu rusza równolegle z przygotowaniem kandydata do objęcia stanowiska. Nie generuje to żadnych przestojów.

Jak wygląda podział odpowiedzialności między Salescheck a rekruterem?

Jestem Twoim zapleczem merytorycznym. Działam jako partner wspierający Twoje standardy pracy.
Wszystkie analizy i narzędzia dostarczane są tak, aby wzmacniać relację na linii Ty – Klient, budując zaufanie oparte na twardych danych.

Sprawdź czy taka usługa miałaby dla Ciebie wartość